Simone碧迪医疗器械公司为什么仅其留置针就能占有中国80%的市场容量，请问其营销模式如何？谢谢大侠的指教。
的有关信息介绍如下：
它在留置针的市场推广上发明了一种全新的推广模式，这个模式大部分人会称之为“扫楼型教育模式”，即对每一个科室每一位护士发动从护长到实习护士的手把手教育方式，把留置针的使用变成护士们的基础课程，并且一直在人力上给与支持。它家的销售代表通过内部培训，掌握的留置针使用和其他各类输液注射方式比临床很多经验丰富的护士还要娴熟。形成习惯后，再去适应其他品牌的留置针就有先天上的不适应。我个人认为，这个原因是重中之重，其他一些条件只能说是点缀了。这个方法现在也被无数医疗器械厂家去套用，但是效果远远不如它，一是培养的时间不够，二是人力不够。但这个方法毫无疑问针对中国医疗的现状是行之有效的。所以业内有句名言：中国医疗的发展，是被医疗器械厂商的不断教育推动的。当年推出这个方法的人，真是目光敏锐，把握了中国医疗的命门，称得上是天才了。我原来也偷偷想，它的留置针使用方法以后会不会直接变成护士学校的必修课程？哈哈
