如何工作反省?
的有关信息介绍如下:工作中重点的反省你的周期内工作指标计划内的达成。几个关键点:1,周期性、计划内;可以是每天的工作计划、周计划、月计划以及年度计划;要看什么岗位;像项目、开发、品质服务、业务工程等工程性工作计划要求细一些,应该有每天的计划以及年度的计划;2,工作指标;其中还应该包括关键绩效指标KPI;就像你的工作重心与达成的目标对象。而日常事务就是围绕这些指标开展,并且区别轻重缓急四大类(可列矩阵表)来先后处理;接下来就是关键的反省部分,看你是否完成一定周期计划内的指标的达成状况。建议另外列出一个改善图表(推移图等)作为反省用的。或许你的周期计划刚开始达成状况理想,你可以找改善方法。这样就,有了目标对象、目标值、达成率等。就可以开始反省工作:当天的目标被推移都第二天的占用数量、持续性工作被硬性规定导致无限期推脱、合理量化未达成是否方法技巧不当等部分去想想。最后,强调一下;工作要劳逸结合;你可以依据80-20原则;花80%时间处理关键的20%的关键事项;事情多的话,要建事物分类表来理顺区分。愿你工作顺心!